Meça a produtividade da equipe de marketing sem microgerenciar
Cada entrega vale pontos. O gestor vê quanto cada pessoa produziu no período, o que está atrasado e onde a equipe está sobrecarregada.
Incluso no plano grátis vitalício (até 4 usuários). Pro: R$197/mês.
Saber se a equipe está produzindo bem costuma depender de sensação e de perguntar no grupo como está o andamento. Isso cansa o gestor e irrita a equipe.
No Bouzr, as subtarefas têm pontos definidos pelo tipo de entrega (um post vale diferente de uma landing page). Quando alguém conclui, os pontos entram na produção dela. O painel mostra o resto.
Sinais de que falta visibilidade
- Você não sabe dizer quem entregou mais no mês passado.
- A mesma pessoa sempre fica com as tarefas pesadas.
- Contratar ou não contratar vira decisão no chute.
- Reunião de status toda segunda para saber o que já está pronto.
Como o Bouzr dá visibilidade
Pontos por tipo de entrega
Configure os tipos de subtarefa da agência e quanto cada um vale.
Painel da equipe
Em "Minha equipe", veja os pontos concluídos por pessoa no período.
Atrasos em tempo real
O que passou do prazo aparece destacado, calculado no fuso do Brasil.
Foco semanal
Prioridades claras reduzem retrabalho e troca de contexto.
Papéis e permissões
Gestor vê a equipe dele, membro vê as próprias tarefas, leitura só acompanha.
Chat dentro da tarefa
Dúvida e ajuste ficam registrados junto da entrega.
Como começar a medir
- 1
Cadastre os tipos de entrega
Post, carrossel, vídeo, landing page, relatório.
- 2
Defina os pontos
Pelo esforço médio de cada tipo.
- 3
Distribua as tarefas
Cada subtarefa com responsável e prazo.
- 4
Acompanhe no painel
Revise a produção da equipe semanalmente, não diariamente.